DoranDev – Salah satu cara agar bisnis atau usaha berhasil adalah dengan melakukan analisis SWOT usaha. Dari sekian banyak jenis analisis usaha, analisis ini merupakan jenis yang sering kali dipakai oleh para pelaku bisnis. Lantas, bagaimana cara melakukan analisis SWOT? Simak artikel berikut untuk mengenal lebih dalam!
Mengenal Analisis SWOT Usaha
Analisis SWOT usaha adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengevaluasi perusahaan dengan melihat empat aspek yaitu strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Selain empat aspek tersebut, Anda juga harus melakukan penilaian terhadap aspek internal dan eksternal perusahaan serta memahami potensi perusahaan di masa sekarang maupun masa mendatang.
Saat menggunakan analisis SWOT, biasanya analisis ini akan disusun dalam bentuk data berdasarkan fakta yang terjadi di lapangan. Mulai dari kekuatan dan kelemahan bisnis yang terjadi. Sehingga, tugas Anda sebagai pemilik bisnis adalah menjaga hasil analisis SWOT terap terjaga agar perencanaan bisnis berhasil dan akurat dalam mencapai tujuan bisnis.
Baca juga: Apa Itu Riset Pasar dan Bagaimana Tips Melakukannya?
Manfaat Analisis SWOT Usaha
Setelah memahami apa itu analisis SWOT usaha, berikut ini adalah beberapa manfaat yang melakukan analisis pada usaha atau bisnis Anda:
- Merangkum semua faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi pertumbuhan bisnis.
- Mengidentifikasi prioritas utama dalam struktur manajemen organisasi, termasuk strategi dan konsekuensinya.
- Mengasah strategi bisnis untuk mencegah risiko dan mengelolanya.
- Memperkuat aspek positif, menunjukkan kelebihan yang perlu ditingkatkan, mengembangkan peluang pertumbuhan, mengidentifikasi peluang terbaik, dan sebagainya.
- Memprediksi potensi laba dari penjualan dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan mengkaji posisi perusahaan di pasar secara keseluruhan.
- Mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan dengan menggunakan data yang dapat dipercaya.
- Menghapus strategi dan kebijakan yang tidak efisien serta mengalihkan fokus pengusaha kembali pada tujuan utama dalam menjalankan bisnis.
Baca juga: 10 Rekomendasi Peluang Usaha 2024 yang Wajib Anda Coba
Cara Melakukan Analisis SWOT Usaha
Untuk memahami posisi dan arah yang tepat bagi usaha Anda, penting untuk melakukan analisis SWOT yang baik. Berikut di antaranya:
1. Strength (Kekuatan)
Dalam analisis SWOT, Strength (Kekuatan) mengacu pada keunggulan dan kekuatan internal yang dimiliki oleh bisnis Anda jika dibandingkan dengan pesaing. Aspek strenght mencakup manajemen bisnis yang efektif, kinerja karyawan yang unggul, produk atau layanan yang unik, Untuk mengidentifikasi kekuatan ini, Anda dapat mempertimbangkan pertanyaan seperti:
- Apa yang telah bisnis Anda lakukan dengan baik?
- Apa pendapat konsumen tentang keunggulan produk atau layanan Anda? Apa keunggulan produk atau layanan Anda?
- Apa keunggulan bisnis Anda dibandingkan dengan pesaing?
- Aset apa yang menjadi keunggulan bisnis Anda dibandingkan dengan pesaing?
2. Weakness (Kelemahan)
Aspek selanjutnya adalah weakness atau kelemahan, mengidentifikasi elemen kelemahan (weakness) menjadi langkah penting untuk mengembangkan bisnis Anda. Pasalnya, kelemahan ini muncul sebagai bagian dari faktor internal yang dapat mempengaruhi kinerja dan posisi bisnis Anda di pasar.
Dengan mengenali kelemahan-kelemahan tersebut, Anda dapat mengidentifikasi lini mana yang perlu ditingkatkan. Adapun beberapa pertanyaan dalam mengidentifikasi kelemahan bisnis adalah:
- Apa yang bisa bisnis Anda tingkatkan?
- Apa yang membuat konsumen tidak puas dengan bisnis Anda?
- Bagian bisnis Mana yang tertinggal dari kompetitor?
- Pengetahuan atau sumber daya apa saja yang bisnis Anda tertinggal jauh dari kompetitor
Baca juga: Cara Menentukan Target Pasar Agar Bisnis Anda Semakin Sukses
3. Opportunity (Peluang/Kesempatan)
Setelah Anda memahami kekuatan dan kelemahan perusahaan melalui analisis SWOT, langkah berikutnya adalah mengidentifikasi peluang yang dapat menguntungkan bisnis. Misalnya, jika perusahaan Anda bergerak di bidang pemasaran, peluang potensial dapat meliputi adopsi teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi atau ekspansi ke pasar baru yang belum dieksplorasi.
Memahami peluang bisnis dapat membantu Anda mengidentifikasi peluang yang dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan Anda. Selain itu, juga bisa membantu merancang strategi bisnis yang efektif dan berdaya saing tinggi. Untuk membantu mengetahui peluang bisnis, Anda dapat menjawab beberapa pertanyaan sebagai berikut!
- Apakah terdapat sumber daya eksternal yang dapat dimanfaatkan?
- Apakah Anda dapat memanfaatkan tren ekonomi atau pasar saat ini?
- Teknologi apa yang akan populer di masa depan?
4. Threat (Ancaman)
Analisis SWOT usaha yang terakhir adalah threat atau ancaman. Dalam analisis SWOT, ancaman adalah faktor eksternal yang berpotensi menimbulkan masalah bagi usaha Anda. Berbeda dari kelemahan, ancaman bersifat di luar kendali dan dapat meliputi berbagai hal, mulai dari perubahan industri hingga persaingan yang semakin ketat.
Tujuan dari memahami ancaman adalah untuk mengidentifikasi dan mengantisipasi ancaman yang mungkin dihadapi, sehingga dapat mengambil langkah strategis untuk menghadapinya dan meminimalkan dampak negatifnya. Saat mengidentifikasi ancaman, Anda dapat menjawab beberapa pertanyaan seperti:
- Apa perubahan dalam industri yang dapat menjadi ancaman bagi usaha Anda?
- Apa tren pasar baru yang mungkin mempengaruhi bisnis Anda secara negatif?
- Di bagian mana pesaing Anda lebih unggul daripada Anda?
Baca juga: Pengertian Analisis SWOT Makanan dan Contohnya
Penutup
Demikian pembahasan mengenai analisis SWOT usaha yang dapat Anda coba untuk meningkatkan bisnis. Selain melakukan analisis SWOT, ada juga hal lain yang dapat membantu bisnis Anda meningkat, yaitu dengan menggunakan aplikasi bisnis online yang dapat membantu dalam mengelola operasi sehari-hari, memantau kinerja, dan berkomunikasi dengan pelanggan secara lebih efisien.
